NOS VALEURS

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TRANSPARENCE

  • L’information doit librement circuler au sein de l’Entreprise ; il nous faut enlever les freins naturels qui conduisent à son non-partage : rétention par peur de mal faire, oubli involontaire, conflits de personnes...

  • L’information doit être vérifiée, enrichie, stockée pour être utilisée à bon escient le moment venu. Brute, partielle ou approximative, l’information n’a aucune utilité

  • La transformation digitale permet le stockage et le partage de l’information de manière simple et peu couteuse. Pour cela, des outils nouveaux et modernes sont à notre disposition qu’il nous faut savoir maitriser

COHERENCE

  • Cohérence mentale : ne rien faire qui n’ait été compris. Ne pas mener à bien une mission peut arriver ; croire avoir bien fait quelque chose de mal compris crée une tension inutile

  • Cohérence temporelle : inutile de s’interroger sur « ce qu’on aurait pu faire si... » puisque qu’on ne rattrape pas le passé ou sur « ce qu’on devrait faire si...» puisque le futur n’est jamais certain. Interrogeons-nous plutôt sur ce qu’on peut faire immédiatement avec les moyens disponibles afin que les choses marchent mieux

  • Cohérence relationnelle : nous souhaitons travailler avec des équipiers qui partagent nos valeurs et les diffusent à leur tour dans l’Entreprise

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  • Vis-à-vis des résidents : nous avons conscience des difficultés de parcours de vie des familles hébergées et sommes réellement désireux de les aider dans le respect des règles de l’Entreprise

  • Vis-à-vis des autres équipiers : nous ne jugeons pas trop vite les autres et prenons conscience que ce que nous appelons « erreur » est souvent apprentissage

  • Vis-à-vis de soi-même : l’entreprise n’attend pas l’impossible mais simplement que chacun fasse de son mieux, fier de nos valeurs et dans une volonté personnelle de progression

BIENVEILLANCE